Nos statuts
8 juin 2026
Les statuts du Network Theory Applied Research Institute, Inc. régissent l'organisation et le fonctionnement de notre organisation à but non lucratif. Vous trouverez ci-dessous le texte intégral de la version 6.0, en vigueur depuis le 13 mai 2026 (EIN : 92-3047136, ID du document : P1-001). Ils établissent notre vocation caritative, éducative et scientifique 501(c)(3), notre structure d'adhésion et notre modèle de gouvernance en cercles imbriqués. Utilisez le bouton ci-dessous pour accéder à la copie officielle.
Article I
IDENTITÉ ET OBJET DE LA SOCIÉTÉ
Section 1.1 : Statut de la société
Le Network Theory Applied Research Institute, Inc. (« la Société ») est une organisation à but non lucratif constituée exclusivement à des fins caritatives, éducatives et scientifiques au sens de l'article 501(c)(3) de l'Internal Revenue Code et du chapitre 273 des KRS.
Article II
ADHÉSION
Section 2.1 : Catégories de membres
La Société compte quatre catégories de membres, énumérées dans le tableau ci-dessous. Tous les membres en règle sont des membres votants. L'acceptation de toute catégorie d'adhésion vaut reconnaissance du Pacte des contributeurs prévu à l'article XI. Les droits de vote sont régis par le §2.4 et par la règle « une personne, une voix » énoncée au paragraphe suivant. Le corps électoral pour toute question soumise aux membres se compose de toute personne qui est soit un membre cotisant en règle, soit un administrateur alors en fonction. Chacune de ces personnes dispose d'exactement une voix, quelles que soient les multiples qualités qu'elle détient. Une personne qui est à la fois membre cotisant et administrateur ne vote qu'une seule fois, et non deux ; une personne qui occupe plusieurs fonctions de dirigeant ou d'administrateur ne dispose également que d'une seule voix.
Adhésion générale — 15 $/mois. Accès à l'IA d'entreprise (Gemini, Claude, NotebookLM) et outils pour les contributions générales.
Adhésion Média — 25 $/mois. Ensemble d'IA d'entreprise ainsi que Canva et Eleven Labs.
Adhésion Bienfaiteur — 30 $/mois. Au choix du membre : outils Généraux ou Média ; une part plus importante des cotisations est affectée au budget de fonctionnement de NTARI.
Adhésion Gros contributeur — 60 $/mois. Cinq fois l'allocation standard de crédits Claude, plus Gemini Entreprise et NotebookLM.
Section 2.2 : Admissibilité et demande d'adhésion
L'adhésion est ouverte à toute personne physique qui : accepte de respecter les présents statuts et le Pacte des contributeurs énoncé à l'article XI ; paie les cotisations de l'une des catégories d'adhésion établies au §2.1 ; n'est pas visée par une procédure de résiliation en cours au titre du §2.6. Le Conseil établit les procédures de demande et d'intégration par résolution de principe. Le Conseil ne peut refuser une demande que pour un motif valable et doit en consigner la raison au registre de la Société.
Section 2.3 : Droits des membres
Chaque membre en règle a le droit de : élire les administrateurs comme prévu par les présents statuts ; voter sur les questions nécessitant l'approbation des membres en vertu des présents statuts ou du droit du Kentucky, y compris les modifications des statuts et la dissolution ; approuver les changements fondamentaux de la Société tels que requis par la loi ; accéder aux outils, à l'infrastructure et aux services selon la catégorie du membre telle qu'énoncée au §2.1 ; participer aux groupes de travail avec voix au chapitre dans la gouvernance technique, conformément à l'article VI ; recevoir les publications, mises à jour de recherche et communications de la Société ; assister aux événements des membres sous réserve des politiques du Conseil ; consulter les registres de la Société à des fins légitimes comme prévu par le droit du Kentucky et le §7.3.
Section 2.4 : Assemblées des membres
Assemblées annuelles : La Société tient une assemblée annuelle des membres au cours du quatrième trimestre de chaque exercice, aux date, heure et lieu déterminés par le Conseil d'administration. Assemblées extraordinaires : Des assemblées extraordinaires des membres votants peuvent être convoquées par : le Conseil d'administration ; le Président ; vingt pour cent (20 %) des membres votants en règle. Avis : Un avis écrit des assemblées des membres est donné à tous les membres au moins dix (10) jours et au plus trente-cinq (35) jours avant la date de l'assemblée, en précisant le lieu, la date, l'heure et l'objet de l'assemblée. Quorum : Les membres votants détenant un dixième (1/10) des voix pouvant être exprimées, présents en personne ou par procuration, constituent le quorum. Si le quorum n'est pas atteint lors d'une assemblée annuelle ou extraordinaire, l'assemblée peut être ajournée par vote majoritaire des personnes présentes et reconvoquée moyennant un préavis écrit d'au moins dix (10) jours à tous les membres. Lors de l'assemblée reconvoquée, les membres votants présents en personne ou par procuration constituent le quorum pour les questions énoncées dans l'avis de convocation initial. Vote : Chaque membre en règle et chaque administrateur alors en fonction a droit à une voix sur toutes les questions soumises aux membres, sous réserve de la règle « une personne, une voix » énoncée au §2.1 ; nul ne peut détenir plus d'une voix, quelles que soient ses multiples qualités. Les membres peuvent voter par procuration conformément à la loi applicable.
Section 2.5 : Cotisations, mise à disposition et non-paiement
Obligation de cotisation : Tous les membres paient des cotisations mensuelles comme indiqué au §2.1. Les cotisations représentent un échange équitable de valeur pour les outils, l'infrastructure et les services communautaires fournis par la Société. Exigence d'échange de valeur : Toutes les cotisations et frais doivent représenter un véritable échange de valeur et un soutien à l'infrastructure de collaboration, aux services techniques, aux programmes éducatifs et aux ressources communautaires. Aucune cotisation n'est exigée pour l'accès aux protocoles ou systèmes open source, qui demeurent librement accessibles à tous. Mise à disposition : L'accès aux outils au titre du §2.1 est fourni via les espaces de travail partagés de la Société. L'Institut fournit l'accès et ne rembourse pas les outils acquis individuellement. Non-paiement : Les membres qui ne paient pas leurs cotisations dans les trente (30) jours suivant la date d'échéance sont considérés comme n'étant pas en règle et peuvent voir leurs privilèges d'adhésion suspendus. Le Conseil établit les procédures de rétablissement par voie de politique.
Section 2.6 : Résiliation de l'adhésion
Résiliation volontaire : Les membres peuvent démissionner par avis écrit adressé à la Société. Résiliation involontaire pour motif valable : L'adhésion ne peut être résiliée pour motif valable que par (a) un vote majoritaire du Conseil d'administration et (b) un vote des deux tiers (2/3) des membres votants présents à une assemblée dûment convoquée où le quorum est atteint. Le motif valable peut inclure la violation des engagements fondamentaux, la violation du Pacte des contributeurs au titre de l'article XI, ou une conduite incompatible avec la mission de la Société. Le membre visé par la résiliation proposée reçoit un avis écrit et a la possibilité d'être entendu devant les deux instances. Le membre visé par la résiliation ne vote pas sur la question de sa propre résiliation. Résiliation pour non-paiement : Les membres qui ne paient pas leurs cotisations dans le délai énoncé au §2.5 sont soumis aux procédures de suspension et de rétablissement établies par le Conseil au titre du §2.5, sans autre mesure au titre du présent article. La résiliation pour non-paiement ne requiert pas la procédure de double vote du paragraphe précédent. Effet de la résiliation : À la résiliation, tous les droits et privilèges d'adhésion cessent. Aucun remboursement des cotisations n'est effectué, sauf disposition contraire de la politique du Conseil.
Article III
GOUVERNANCE ET CONSEIL D'ADMINISTRATION
Section 3.1 : Modèle de gouvernance
La Société est gouvernée par ses membres, agissant collectivement au sein d'une structure en cercles imbriqués inspirée de la Sociocratie 2.0, menée dans les canaux Slack désignés de l'espace de travail de la Société. Le corps électoral pour toute question soumise aux membres demeure tel que défini au §2.1.
Section 3.2 : Le Conseil d'administration
La Société maintient un Conseil d'administration conformément au KRS 273.211. Le Conseil est composé des représentants permanents des Canaux de Bureau établis au §3.3. Chaque administrateur est une personne physique majeure et exerce ses fonctions d'administrateur pendant la durée de son mandat de représentant permanent. Le Conseil exerce l'autorité fiduciaire, juridique et de conformité ultime de la Société, notamment : l'élaboration et la mise en œuvre des politiques ; la planification et la supervision stratégiques ; la gestion financière et la conformité juridique ; les décisions relatives au personnel et la gestion des programmes ; l'adoption, la modification et l'abrogation des politiques du Conseil ; l'établissement des critères d'adhésion, des structures de cotisation et des exigences des programmes.
Section 3.3 : Canaux de Bureau et représentants permanents
Les Canaux de Bureau suivants constituent les cercles de fonction de la Société : #desk-president — bureau du Président ; #desk-vice-president — bureau du Vice-président ; #desk-secretary — bureau du Secrétaire ; #desk-treasurer — bureau du Trésorier ; #desk-workspace-administrator — bureau de l'Administrateur de l'espace de travail. Chaque Canal de Bureau est ouvert à la participation de tous les membres en règle. Dans son domaine désigné, chaque canal est responsable de toutes les questions relevant de sa fonction, avec les pouvoirs traditionnellement exercés par le dirigeant individuel correspondant après vote sur les mesures. Chaque Canal de Bureau élit un représentant permanent parmi ses participants. Le représentant permanent : exerce la fonction de dirigeant correspondant de la Société au titre de l'article IV ; exerce les fonctions d'administrateur de la Société au titre du §3.2 pendant la durée de son mandat de représentant permanent ; agit conformément aux décisions prises par vote du canal ; signe les documents, signatures et communications externes requis par la fonction ; est susceptible de révocation au titre du §3.8. Lorsqu'une action externe requiert un représentant individuel et qu'aucun représentant permanent n'est alors en fonction, le canal peut désigner un membre pour représenter temporairement la fonction pour une question précise. Toute vacance prolongée du poste de représentant permanent d'un Canal de Bureau est traitée par le Conseil au titre du §3.8. Les votes du canal se font à la majorité des membres participants en règle, sauf si les présents statuts ou une politique du Conseil exigent un seuil différent.
Section 3.4 : Administrateur de l'espace de travail
La fonction d'Administrateur de l'espace de travail remplace le poste de Président du Conseil (Chairman) établi dans les versions antérieures des présents statuts. L'Administrateur de l'espace de travail œuvre entre les canaux de l'espace de travail Slack pour assurer la fluidité de la gouvernance : coordination des questions inter-canaux, bon fonctionnement des canaux, soutien aux flux de travail décrits au §3.5, et accomplissement des tâches assignées par le Conseil. L'Administrateur de l'espace de travail préside la délibération continue par canal de la Société dans l'espace de travail Slack ainsi que l'assemblée annuelle des membres. Les fonctions de l'Administrateur de l'espace de travail sont détaillées plus avant à l'article IV.
Section 3.5 : Infrastructure de flux de travail et résultats des votes
Les flux de travail Slack relient les votes internes des canaux aux votes intra-canaux afin d'assurer la bonne circulation de l'information à travers la structure de gouvernance. Les flux de travail sont maintenus par les membres et les bénévoles dans #resource-infrastructure. Les résultats des votes de tous les canaux sont enregistrés dans #desk-vote-results et intégrés aux procès-verbaux de la Société par le Secrétaire.
Section 3.6 : Procédure des réunions du Conseil
Le Conseil n'est soumis à aucune obligation de réunion récurrente au titre des présents statuts. L'action du Conseil est menée en continu par le biais des procédures des Canaux de Bureau au titre du §3.3, de la Politique de réunion continue du Conseil au titre du §3.13, et du consentement écrit au titre du KRS 273.375. La transparence envers les membres et le public est assurée par les rapports publics trimestriels requis au titre du §3.7. Réunions synchrones : Lorsqu'une question requiert une délibération ciblée en temps réel, une réunion synchrone du Conseil peut être convoquée par l'Administrateur de l'espace de travail, le Président, ou trois (3) représentants permanents. Les réunions synchrones peuvent se tenir en personne ou par télécommunications. Avis : Les représentants permanents reçoivent un préavis écrit d'au moins deux (2) jours pour toute réunion synchrone convoquée, précisant la date, l'heure, le lieu ou le moyen de télécommunication, et l'ordre du jour. La présence vaut renonciation à l'avis, sauf en cas de présence visant à s'opposer à un avis irrégulier. Quorum : Pour les réunions synchrones, la majorité des représentants permanents alors en fonction constitue le quorum. Action : L'acte de la majorité des représentants permanents présents à une réunion synchrone avec quorum constitue l'acte du Conseil, sauf si un nombre plus élevé est requis par la loi ou les présents statuts. Participation à distance : Les représentants permanents peuvent participer aux réunions synchrones par télécommunications si tous les participants peuvent communiquer simultanément.
Article IV
DIRIGEANTS
Section 4.1 : Dirigeants requis
La Société dispose des dirigeants suivants : Président ; Vice-président ; Secrétaire ; Trésorier ; Administrateur de l'espace de travail (remplaçant le poste de Président du Conseil établi dans les versions antérieures des présents statuts). Des dirigeants supplémentaires peuvent être nommés selon la décision du Conseil. Une même personne peut occuper plusieurs fonctions dans la mesure permise par le droit du Kentucky.
Section 4.2 : Élection et mandats
Les dirigeants sont les représentants permanents élus par leurs Canaux de Bureau respectifs au titre du §3.3. Chaque dirigeant exerce ses fonctions jusqu'à sa révocation, sa démission ou son remplacement par son Canal de Bureau respectif ; les Canaux de Bureau reconfirment ou remplacent leurs représentants permanents au moins une fois par an, la reconfirmation annuelle ayant lieu conjointement avec l'assemblée annuelle des membres.
Section 4.3 : Fonctions des dirigeants
Président : Exerce la fonction de directeur général, met en œuvre les politiques du Conseil, gère les opérations quotidiennes et peut signer les contrats dans les limites de son habilitation. Vice-président : Exerce la fonction de Président en cas d'absence, d'incapacité ou d'empêchement du Président. Exerce un pouvoir d'audit sur les affaires financières de la Société, les contrôles internes, la conformité aux statuts et aux politiques du Conseil, et d'autres questions de gouvernance — y compris le droit d'examiner les registres, de mener des enquêtes et de rendre compte de ses constatations au Conseil. Accomplit des fonctions exécutives auxiliaires en soutien au Président, notamment la coordination des initiatives exécutives transversales, et peut se voir confier des responsabilités spécifiques par le Conseil. Secrétaire : Tient les registres de la Société, donne avis des réunions, consigne les procès-verbaux, authentifie les documents de la Société, coordonne le contrôle documentaire et la gestion des versions, et dirige le Secrétariat dans la production des rapports publics trimestriels requis au titre du §3.7. Trésorier : Supervise les affaires financières, tient les registres financiers, fournit des rapports financiers au Conseil et veille à la conformité aux politiques financières. Administrateur de l'espace de travail : Préside la délibération continue par canal de la Société ainsi que l'assemblée annuelle des membres. Assure la coordination entre les Canaux de Bureau et de Comité via l'infrastructure de flux de travail au titre du §3.5. Veille à la bonne gouvernance et accomplit les tâches assignées par le Conseil.
Section 4.4 : Révocation et démission
Les dirigeants peuvent être révoqués conformément aux procédures de révocation des représentants permanents prévues au §3.8 : par vote majoritaire de leur Canal de Bureau respectif, ou par vote des deux tiers (2/3) des membres votants lors de toute réunion dûment convoquée où un motif valable est démontré. Les dirigeants peuvent également être révoqués par vote majoritaire du Conseil pour manquement à l'accomplissement des tâches de leur fonction, sous réserve de ratification ultérieure par le Canal de Bureau. Les dirigeants peuvent démissionner par avis écrit adressé au Conseil et à leur Canal de Bureau.
Article V
GESTION FINANCIÈRE
Section 5.1 : Exercice fiscal
L'exercice fiscal de la Société correspond à l'année civile, sauf modification par résolution du Conseil.
Section 5.2 : Contrôles financiers
Le Conseil établit des politiques financières comprenant : les procédures d'approbation du budget annuel ; les limites d'autorisation de dépenses ; les exigences de reporting financier ; les procédures d'audit ou d'examen ; les politiques d'investissement.
Section 5.3 : Structure des cotisations des membres
Le Conseil examine et ajuste les montants des cotisations énoncés au §2.1 en fonction : des coûts réels des services fournis aux membres ; de la juste valeur marchande des ressources et de l'accès fournis ; de la capacité de paiement de l'organisation ; des données comparatives d'organisations de recherche à but non lucratif similaires. Toutes les cotisations et frais doivent représenter un véritable échange de valeur afin de préserver le statut d'exonération fiscale et d'éviter tout problème de bénéfice privé. Le Conseil examine la structure des cotisations chaque année et l'ajuste si nécessaire, moyennant un avis approprié aux membres.
Section 5.4 : Soutien financier aux membres
La Société ne peut accorder de subventions ou de soutien financier aux membres que par : des programmes de subventions concurrentiels ouverts à tous les membres admissibles ; une aide d'urgence en cas de difficulté, avec l'approbation du Conseil ; un financement de démarrage pour de nouvelles sections ou initiatives répondant aux priorités stratégiques ; un financement spécifique à un projet lié aux fins exonérées de la Société. Toutes les décisions de financement doivent être documentées avec une justification démontrant l'avancement de la mission caritative, éducative et scientifique de la Société.
Section 5.5 : Rémunération
Toute rémunération doit être conforme aux exigences de l'IRS en matière de sanctions intermédiaires et être approuvée par le Conseil après une analyse documentée du caractère raisonnable s'appuyant sur des données comparatives appropriées.
Section 5.6 : Transactions interdites
La Société ne consent pas de prêts aux administrateurs ou aux dirigeants, sauf dans la mesure permise par la loi applicable.
Article VI
PROGRAMMES ET OPÉRATIONS
Section 6.1 : Programmes et groupes de travail
Le Conseil peut établir des programmes et des groupes de travail pour faire progresser la mission de la Société au moyen de documents de charte ou de résolutions de principe définissant la portée, la gestion et les procédures. Groupes de travail : Les groupes de travail constituent le mécanisme principal de recherche collaborative et de développement de protocoles. Des groupes de travail peuvent être établis pour des domaines techniques spécifiques, des initiatives de recherche ou des projets de développement de protocoles. Les chartes des groupes de travail sont élaborées selon le modèle fourni à l'annexe A. Participation des membres : Les membres peuvent opérer en tant que programmes chargés, diriger des groupes de travail ou participer à la recherche collaborative, sous réserve des accords de charte ou des procédures des groupes de travail.
Section 6.2 : Politiques opérationnelles
Toutes les procédures opérationnelles sont régies par des politiques adoptées par le Conseil portant sur : les procédures de conflit d'intérêts ; la tenue des registres et la transparence ; la protection de la vie privée et la gestion des données ; la gestion du personnel ; les procédures d'octroi de subventions (le cas échéant) ; la propriété intellectuelle et la conformité à l'open source ; la gouvernance des groupes de travail et les processus de normes techniques.
Section 6.3 : Procédure de discussion asynchrone
6.3(a) Définition et déclenchement. La « Discussion asynchrone » désigne la procédure délibérative en trois phases décrite dans la présente section. Il s'agit du mode par défaut de délibération substantielle des comités de la Société et elle peut être déclenchée par tout président de comité, par le Président, ou par pétition de trois (3) membres d'un comité. Chaque phase vise une durée de deux (2) semaines, avec des intervalles planifiés pour les écarts prévus ; le président du comité consigne toute prolongation dans le dossier de la proposition.
6.3(b) Phase 1 — Évaluation individuelle. Les membres du comité examinent la documentation d'origine. Chaque membre produit ensuite un document de position individuel — note, essai ou forme écrite comparable — exposant sa position sur la question à l'étude. Tous les documents de la Phase 1 sont versés au dossier de la proposition avant le début de la Phase 2.
6.3(c) Phase 2 — Synthèse vectorielle. Tous les documents de la Phase 1 sont chargés dans un grand modèle de langage orienté avec la documentation d'origine dans un projet public. Le modèle est invité à produire une position vectorielle — une prise de position synthétisée qui honore l'éventail des perspectives exprimées par le groupe. L'invite canonique est : Générer une prise de position synthétisée qui honore l'éventail des perspectives exprimées dans chaque document. Chaque participant produit ensuite un second document exprimant sa position concernant les compromis du vecteur. Si aucun préjudice matériel n'est identifié, le comité peut passer à la Phase 3, avec ou sans consensus. Dans le cas où un préjudice matériel peut être identifié sur le moment, il est consigné dans le dossier de la proposition et le vecteur est ajusté par le Président, l'Administrateur de l'espace de travail ou le président du comité compétent en la matière, qui réémet l'invite de synthèse en y intégrant le préjudice documenté.
6.3(d) Phase 3 — Ajustement fin. Une fois le consensus établi, le nouveau libellé est rédigé dans le document final proposé. Les participants examinent le texte final et soumettent un vote public pour ou contre. Des commentaires écrits sont requis pour chaque vote. Le vote et les commentaires sont continus et restent ouverts afin de préserver la conscience de la question. Lorsque des votes majeurs contre ou des commentaires préoccupants surviennent pendant la période d'ouverture, le président du comité renvoie la question à la Phase 1.
6.3(e) Dossier. Tous les documents produits au titre de la présente section — les évaluations de la Phase 1, le vecteur de la Phase 2 et les réponses des membres à celui-ci, la documentation des préjudices le cas échéant, et les votes de la Phase 3 accompagnés de leurs commentaires écrits — sont conservés dans le dossier de la proposition et intégrés aux procès-verbaux de la Société par le Secrétaire.
Article VII
CONFORMITÉ JURIDIQUE ET GOUVERNANCE
Section 7.1 : Conformité à l'exonération fiscale
La Société doit : opérer exclusivement aux fins de l'article 501(c)(3) ; interdire tout avantage privé et toute appropriation privée ; limiter les activités de lobbying aux niveaux autorisés ; interdire totalement toute intervention dans une campagne politique ; veiller à ce que les actifs soient affectés de manière permanente à des fins exonérées ; veiller à ce que tous les protocoles et systèmes demeurent open source et librement accessibles.
Section 7.2 : Conformité au droit des sociétés
La Société se conforme à toutes les exigences du chapitre 273 des KRS et aux autres lois applicables du Kentucky.
Section 7.3 : Livres et registres
La Société tient des livres comptables et des procès-verbaux de ses délibérations exacts et complets. Les membres en règle peuvent consulter les registres de la Société à des fins légitimes comme prévu par le droit du Kentucky, sous réserve des politiques raisonnables adoptées par le Conseil. Le pouvoir d'audit du Vice-président au titre du §4.3 inclut l'accès aux registres de la Société selon les besoins de l'audit ; cet accès est réputé constituer une fin légitime au sens du droit du Kentucky, sans autre justification.
Section 7.4 : Rapports annuels
La Société dépose tous les rapports annuels requis auprès des autorités du Kentucky et fédérales et se conforme aux exigences de divulgation publique.
Article VIII
INDEMNISATION
Section 8.1 : Indemnisation
La Société indemnise les administrateurs et les dirigeants dans toute la mesure permise par le droit du Kentucky pour les actes accomplis de bonne foi dans le meilleur intérêt de la Société, sous réserve des procédures établies par une politique du Conseil.
Article IX
MODIFICATION ET DISSOLUTION
Section 9.1 : Processus de modification
Modifications générales : Les présents statuts peuvent être modifiés par vote des deux tiers (2/3) des membres votants présents à toute réunion dûment convoquée où le quorum est atteint. Engagements fondamentaux : Les modifications des engagements fondamentaux (article I, section 1.4) requièrent une approbation à la supermajorité (deux tiers de tous les membres votants) ainsi que l'approbation unanime du Conseil. Avis : Les modifications proposées doivent être incluses dans l'avis de convocation ou distribuées aux membres au moins dix (10) jours avant la réunion.
Section 9.2 : Dissolution
La Société peut être dissoute par vote des deux tiers (2/3) des membres votants lors d'une réunion dûment convoquée. À la dissolution, les actifs sont distribués exclusivement à une ou plusieurs organisations exonérées au titre de l'article 501(c)(3) ou à des entités gouvernementales à des fins publiques, selon ce que détermine le Conseil conformément à la loi applicable.
Article X
DISPOSITIONS DIVERSES
Section 10.1 : Siège social et agent enregistré
La Société maintient en permanence un siège social et un agent enregistré au Kentucky, comme l'exige la loi.
Section 10.2 : Sceau de la société
La Société peut adopter un sceau social, dont l'utilisation ou l'absence n'affecte pas la validité des documents de la Société.
Section 10.3 : Signature des documents
Les documents peuvent être signés par les dirigeants habilités par le Conseil, conformément aux politiques du Conseil et à la loi applicable.
Section 10.4 : Communications électroniques
Les avis et autres communications peuvent être transmis par voie électronique conformément à la loi applicable et aux politiques du Conseil.
Article XI
PACTE DES CONTRIBUTEURS
Section 11.1 : Portée de la contribution
Une contribution, une fois soumise, devient la propriété du bien commun numérique et ne peut être récupérée par le contributeur. Les contributions comprennent les œuvres protégées par le droit d'auteur publiées sous la licence publique générale GNU Affero version 3 (AGPL-3), ainsi que les œuvres non publiées sous forme de code, de texte ou d'autres médias, y compris les idées présentées en conversation lorsqu'elles sont proposées en la qualité du contributeur. Une conversation n'est pas, du seul fait de son existence, réputée être une contribution ; seules les idées et œuvres proposées en la qualité du contributeur relèvent du champ d'application du présent article.
Section 11.2 : Exclusion des informations personnellement identifiables
Les informations personnellement identifiables (IPI) ne constituent pas une contribution et ne doivent pas être soumises comme telles. Cela inclut, sans s'y limiter, les noms, coordonnées, informations financières, identifiants gouvernementaux, données biométriques et toute autre information qui identifie ou pourrait raisonnablement servir à identifier une personne physique — qu'il s'agisse du contributeur, d'un autre membre ou d'un tiers quelconque. Les contributeurs sont responsables de l'exclusion des IPI du matériel qu'ils soumettent. L'Institut peut refuser d'accepter, ou caviarder, tout matériel soumis contenant des IPI. L'engagement fondamental envers les principes de primauté de la vie privée et la souveraineté des données des utilisateurs au titre de l'article I, section 1.4(2) régit le traitement par l'Institut de toute IPI qui pourrait être reçue par inadvertance.
Section 11.3 : Le public auquel la contribution est due
Les contributeurs comprennent que leur travail est entrepris au nom du public spécial — c'est-à-dire à l'échelle de l'espèce. Les contributeurs agissent dans le respect, mais pas nécessairement dans l'adhésion, des restrictions politiques et culturelles rencontrées au cours de ce travail.
Section 11.4 : Fondements philosophiques
Les contributeurs s'efforcent d'honorer les fondements philosophiques de l'Institut : la Diversité observationnelle maximale (MOD), la Projection durable minimale (MSP) et la Méthode scientifique comme rituel nécessaire. De brèves définitions suivent ; les énoncés complets figurent à l'annexe B.
Diversité observationnelle maximale (MOD)
Un principe méthodologique permettant de distinguer les motifs émergents des motifs projetés. Lorsque les observations sont recueillies auprès de sources aussi diverses et indépendantes que possible — sur les plans temporel, culturel, disciplinaire et à toutes les échelles — le maintien d'un faux motif devient coûteux en calcul, ne laissant subsister que les motifs convergents qui émergent des éléments eux-mêmes.
Projection durable minimale (MSP)
Un principe architectural pour construire des systèmes où le comportement aligné sur la vérité devient la voie de moindre résistance. Les systèmes sont construits en n'utilisant que les hypothèses minimales nécessaires, ces projections étant conçues pour s'aligner sur les motifs émergents. Le gradient thermodynamique favorise ainsi la participation honnête plutôt que la tromperie.
La Méthode scientifique comme rituel nécessaire
La pratique formalisée et communautaire qui se situe entre la MOD et la MSP, métabolisant les observations en connaissances validées par le doute sacré, la validation distribuée et la falsifiabilité. La méthode scientifique est comprise ici comme un rituel plutôt que comme une simple procédure — la pratique à l'échelle de l'espèce qui maintient l'hygiène épistémique à travers le temps et la distance.
Section 11.5 : Portée et effet
Le présent article s'applique à toutes les contributions acceptées par l'Institut à compter de la date d'entrée en vigueur du présent article. L'acceptation de l'adhésion à la Société, l'engagement bénévole ou tout accès aux outils fourni via les espaces de travail partagés de la Société vaut reconnaissance du présent article.
Annexe A
MODÈLE DE CHARTE DE GROUPE DE TRAVAIL
Objet des chartes de groupe de travail
Les groupes de travail constituent le mécanisme principal par lequel NTARI fait progresser sa mission de recherche et de développement. Chaque groupe de travail se concentre sur un domaine technique spécifique, un effort de développement de protocole ou une initiative de recherche. Le présent modèle de charte assure une gouvernance cohérente, des objectifs clairs et un alignement sur les engagements fondamentaux de NTARI.
Modèle de charte de groupe de travail
Charte du [Nom du groupe de travail] — Version : [Numéro de version] | Date d'entrée en vigueur : [Date] | Date de révision : [Date de révision annuelle] | Date d'approbation par le Conseil : [Date]
1. Identification du groupe de travail. Nom officiel : [Nom complet du groupe de travail]. Nom abrégé/acronyme : [le cas échéant]. Programme parent : [programme NTARI que ce groupe de travail soutient, le cas échéant]. Autorité de la charte : ce groupe de travail est établi en vertu de l'article VI, section 6.1 des statuts de NTARI.
2. Mission et portée. Énoncé de mission : [énoncé d'une à deux phrases de l'objet du groupe de travail aligné sur la mission de NTARI]. Portée des travaux : [description détaillée du domaine technique, du domaine de recherche ou de l'effort de développement de protocole]. Dans le périmètre : [sujets, technologies ou problèmes spécifiques traités par le groupe de travail ; normes ou protocoles techniques en cours de développement ; questions de recherche étudiées]. Hors périmètre : [sujets explicitement non couverts afin de rester concentré ; frontières avec d'autres groupes de travail]. Alignement sur la mission de NTARI : [expliquer comment ce groupe de travail fait progresser les objectifs de NTARI : recherche, éducation, avancement scientifique ou équité numérique].
3. Objectifs et livrables. Objectifs principaux : [objectifs spécifiques et mesurables]. Livrables attendus : spécifications techniques ; publications de recherche ; code open source ; matériel éducatif ; ressources communautaires. Indicateurs de réussite : [comment la réussite sera mesurée].
4. Adhésion et participation. Admissibilité : ouverte à tous les membres de la Société en règle. Des experts externes et des non-membres peuvent être invités par la direction du groupe de travail en tant qu'observateurs ou contributeurs, sous réserve de l'approbation du président et de la reconnaissance du Pacte des contributeurs au titre de l'article XI. Exigences de participation : assister à au moins 50 % des réunions programmées du groupe de travail ; contribuer à l'élaboration des livrables par le code, la documentation ou la recherche ; respecter les engagements fondamentaux de NTARI (open source, primauté de la vie privée, pas de capitalisme de surveillance) ; suivre les procédures et codes de conduite du groupe de travail. Processus de demande d'adhésion : [décrire comment les individus rejoignent ce groupe de travail].
5. Direction et gouvernance. Président(s) du groupe de travail : processus de sélection [élection par les membres du groupe de travail, nomination par le Conseil, etc.] ; durée du mandat [habituellement : 1 à 2 ans] ; responsabilités (animer les réunions, garantir la qualité, rendre compte au Conseil chaque trimestre, gérer les communications, résoudre les différends). Éditeurs techniques (le cas échéant) : tenir la documentation et les spécifications techniques ; coordonner les processus de relecture ; assurer la cohérence avec les normes de documentation de NTARI. Sous-groupes : [si le groupe de travail comporte des sous-comités ou groupes de tâche, les décrire ici].
6. Réunions et communication. Fréquence des réunions : [hebdomadaire, bimensuelle, mensuelle — à préciser]. Format des réunions : [virtuel, en personne, hybride]. Canaux de communication : liste de diffusion ; canal Slack/Discord ; dépôt GitHub ; emplacement des procès-verbaux. Processus de prise de décision : modèle de consensus approximatif (de type IETF) pour les décisions techniques ; votes formels lorsque le consensus ne peut être atteint ; le président dispose d'une voix prépondérante ; processus d'appel auprès du Conseil de NTARI pour les différends importants. Exigences de transparence : procès-verbaux publiés dans les 7 jours ; toutes les décisions techniques documentées avec justification ; projets de spécifications disponibles pour commentaire public ; livrables finaux publiés sur NTARI.org.
7. Propriété intellectuelle et open source. Politique de PI : tous les livrables du groupe de travail sont publiés sous des licences open source conformes aux engagements fondamentaux de NTARI. Logiciel/code : [licence spécifique — p. ex. MIT, Apache 2.0, GPL]. Documentation : [licence spécifique — p. ex. Creative Commons BY 4.0]. Spécifications/normes : [conditions spécifiques — p. ex. licence de brevet libre de redevance]. Accords de contributeur : tous les contributeurs doivent accepter de placer leurs contributions sous licence conformément aux conditions ci-dessus et reconnaître le Pacte des contributeurs au titre de l'article XI. Engagements en matière de brevets : les membres et contributeurs s'engagent à ne pas faire valoir de revendications de brevet contre les implémentations des livrables du groupe de travail.
8. Relation avec NTARI. Exigences de reporting : rapports d'avancement trimestriels au Conseil de NTARI ; présentation annuelle à l'assemblée des membres ; inclusion dans le rapport annuel de NTARI. Soutien en ressources de NTARI : infrastructure technique (dépôts, outils de communication) ; aide à la coordination des réunions ; soutien à la publication et à la diffusion. Supervision du Conseil : le Conseil examine la charte du groupe de travail chaque année ; le Conseil approuve les changements majeurs de portée ou d'objectifs ; le Conseil peut dissoudre le groupe de travail si les objectifs sont atteints ou si la participation est insuffisante. Coordination avec d'autres groupes de travail : [décrire les relations avec d'autres groupes de travail de NTARI et les mécanismes de coordination].
9. Questions financières. Autorité budgétaire : les groupes de travail peuvent demander un financement à NTARI pour les frais de réunion ; les outils et l'infrastructure ; les coûts de publication et de diffusion ; les frais de collaboration de recherche. Approbation budgétaire : budgets inférieurs à 5 000 $ — approbation du président avec notification au Conseil. Budgets de 5 000 à 25 000 $ — approbation du Conseil requise. Budgets supérieurs à 25 000 $ — approbation du Conseil avec notification aux membres. Reporting financier : les présidents de groupe de travail rendent compte des dépenses chaque trimestre au Trésorier.
10. Modification et résiliation. Amendements de la charte : amendements mineurs — consensus du groupe de travail avec approbation du président. Amendements majeurs — consensus du groupe de travail avec approbation du Conseil. Changements de portée ou de livrables — approbation du Conseil requise. Résiliation du groupe de travail : à l'achèvement des objectifs énoncés ; en raison d'une participation insuffisante ; par résolution du Conseil en cas de non-alignement sur la mission de NTARI ; à la demande des membres du groupe de travail. Transition lors de la résiliation : livrables achevés archivés et publiés ; travaux en cours transférés à un autre groupe de travail ou clos avec soin ; rapport final préparé ; dépôts GitHub et documentation conservés.
11. Approbation et signatures. Charte approuvée par : Jodson Graves [Président], Calvin Secrest [Vice-président], Grace Graves [Secrétaire]. Conseillers : Kevin Gilhooley. Membres : Venkata Sai Saketh Vaigandla. Conseil d'administration de NTARI. Date : 10 octobre 2025. Président du groupe de travail : s.o. Calendrier de révision : la présente charte est révisée chaque année au quatrième trimestre conformément aux procédures de révision documentaire de NTARI.
Annexe B
FONDEMENTS PHILOSOPHIQUES
Incorporé par référence à l'article XI (Pacte des contributeurs). Les énoncés ci-dessous peuvent également être cités dans le cadre de toute délibération menée au titre de l'article VI, section 6.3 (Discussion asynchrone).
B.1 Diversité observationnelle maximale
La Diversité observationnelle maximale est le principe méthodologique selon lequel les motifs émergents authentiques peuvent être distingués des motifs projetés en recueillant des observations auprès de sources aussi diverses et indépendantes que possible. Lorsque les observateurs partagent des cadres culturels, des canaux de communication ou des langages conceptuels, leurs observations peuvent se renforcer mutuellement dans leurs projections ; le fait que tout le monde voie la même chose ne la rend pas vraie si tout le monde regarde à travers le même prisme.
Une véritable diversité d'observation exige l'indépendance temporelle (observations séparées par des siècles ou des millénaires, avant que la communication moderne ne puisse synchroniser les perspectives), l'indépendance culturelle (observations issues de cultures sans contact historique), l'indépendance disciplinaire (différents domaines aux méthodologies différentes) et l'indépendance d'échelle (motifs apparaissant aux échelles atomique, moléculaire, cellulaire, organique et sociale).
Le principe repose sur une intuition thermodynamique : maintenir un motif faux ou projeté à travers des observations véritablement diverses exige exponentiellement plus d'énergie que maintenir un véritable motif émergent. La MOD rend le mensonge thermodynamiquement défavorable — non par la pression morale ou la contrainte sociale, mais par la physique du maintien de l'information à travers l'observation indépendante. Énoncé complet : https://www.ntari.org/post/maximum-observational-diversity
B.2 Projection durable minimale
La Projection durable minimale est le principe architectural permettant de construire des systèmes où le comportement aligné sur la vérité devient la voie de moindre résistance. Tout système requiert une certaine projection — hypothèses, abstractions, conventions — car nous ne pouvons construire directement sur la réalité brute. Le principe n'est pas d'éliminer la projection mais de n'utiliser que le minimum nécessaire, en concevant ces projections pour qu'elles s'alignent sur les motifs émergents plutôt que de lutter contre eux.
Une projection est minimale lorsqu'elle ne peut être supprimée sans effondrement du système, lorsqu'elle s'aligne sur des motifs émergents observables, lorsqu'elle favorise plutôt qu'elle ne contraint, et lorsqu'elle peut évoluer avec de nouvelles observations. Une projection est durable lorsque le comportement aligné sur la vérité coûte moins d'énergie que la tromperie, lorsque la correction d'erreurs est métabolisée de manière coopérative, lorsque l'observation distribuée peut valider les affirmations, et lorsque le système renforce sa propre santé par rétroaction.
Appliquée aux choix techniques et de gouvernance de NTARI, la MSP privilégie la validation distribuée plutôt que l'autorité centralisée, la transparence de l'AGPL-3 plutôt que l'opacité propriétaire, la souveraineté des données des utilisateurs et la propriété coopérative. C'est un principe d'humilité — nos projections sont toujours partielles, toujours potentiellement erronées, et le chemin vers la vérité passe par le doute, la distribution et l'alignement thermodynamique sur ce qui émerge déjà de la réalité. Énoncé complet : https://www.ntari.org/post/minimum-sustainable-projection
B.3 La Méthode scientifique comme rituel nécessaire
La méthode scientifique se situe à l'intersection précise de la MOD et de la MSP. Elle n'est ni pure découverte ni pure mise en œuvre, mais le rituel nécessaire qui métabolise les observations en connaissances validées par le doute discipliné, l'observation distribuée et l'alignement thermodynamique.
Nous l'appelons généralement la « méthode » scientifique — une procédure, une technique. Ce cadrage manque quelque chose d'essentiel. C'est un rituel : une pratique formalisée, répétée et communautaire qui entretient une relation avec quelque chose qui dépasse la compréhension individuelle. Ses aspects rituels sont la pratique formalisée (hypothèse, expérience, analyse, publication — exécutées de la même manière indépendamment des croyances individuelles), la participation communautaire (évaluation par les pairs, réplication, normes partagées), l'exécution répétée, le doute sacré (le scepticisme comme révérence pour une vérité dépassant la certitude individuelle), l'initiation et l'apprentissage, et la mémoire collective à travers la littérature et la citation.
Les principes fondamentaux du rituel sont le doute comme pratique sacrée, la reproductibilité comme consensus distribué, la falsifiabilité comme humilité devant la vérité, et la communauté comme condition nécessaire — la science ne peut être pratiquée dans l'isolement. Là où le rituel est corrompu par le biais de publication, le p-hacking, la captation par le financement ou les appels à l'autorité, le remède n'est pas de l'abandonner mais de revigorer son cœur sacré. Énoncé complet : https://www.ntari.org/post/the-scientific-method-as-necessary-ritual
Annexe C
P1-003 POLITIQUE DE RÉUNION CONTINUE DU CONSEIL
Soumise le 5 mars 2026. Adoptée par consentement écrit du Conseil au titre du KRS 273.375. Réside dans le Guide de réunion continue épinglé au canal #board-of-directors.
Note de l'auteur. Internet nous offre la possibilité de nous joindre en continu, ce qui supplante l'exigence étatique de réunions en personne. Cette amélioration est soutenue par les statuts. Le libellé suivant devient la Politique de réunion continue du Conseil P1-003, résidant dans le Guide de réunion continue du canal #board-of-directors.
Désignation. Canal : #board-of-directors. Fonction : Canal de réunion continue du Conseil. Entrée en vigueur : à l'adoption par le Conseil en tant qu'action par consentement écrit au titre du KRS 273.375.
Fondement juridique et de gouvernance. Le KRS 273.375 — Action des administrateurs sans réunion — constitue l'autorité opérante. Le droit du Kentucky permet une action du conseil en dehors d'une réunion formelle lorsque tous les administrateurs donnent leur consentement écrit décrivant l'action entreprise, versé aux registres de la société. Un canal Slack persistant et réservé aux administrateurs satisfait à cette exigence : chaque vote ou consentement publié constitue un consentement écrit signé, et l'historique des messages du canal sert de registre de la société. Cela est plus clair que le KRS 273.223 (lieu et avis des réunions), qui régit les sessions synchrones. La section 3.5 des statuts de NTARI établit la cadence minimale de réunion trimestrielle et les exigences de quorum (majorité des administrateurs en fonction). Le canal continu ne remplace pas l'exigence trimestrielle — il la satisfait et la dépasse en permettant des actions de gouvernance entre les réunions qui sont entièrement documentées.
Classification P2-001. Ce canal est une fonction de gouvernance de Priorité 1 : il soutient directement l'autorité du conseil, les droits des membres et le statut juridique de l'organisation. Selon la hiérarchie documentaire de P2-001, toutes les actions enregistrées dans ce canal qui constituent des décisions du conseil sont archivées et conservées comme registres de la société conformément aux exigences de sauvegarde de l'article VI de P2-001.
Paramètres de fonctionnement. Accès : administrateurs uniquement. Quorum : selon la section 3.5 des statuts, une majorité des administrateurs en fonction (5 sur 8 en composition complète). Pour les actions par consentement écrit au titre du KRS 273.375, tous les administrateurs doivent signer — ce canal prend en charge les deux modes. Avis : selon le KRS 273.223, un préavis écrit d'au moins deux jours est requis pour les réunions des administrateurs. Un message épinglé en haut du canal lançant un fil de vote constitue cet avis. Le Secrétaire mentionne (@) l'ensemble du conseil sur toute nouvelle publication de point à l'ordre du jour. Procès-verbal d'action : chaque point décidé est épinglé et référencé par le Secrétaire dans un message formaté ainsi : [ACTION ADOPTÉE — {date} — {description} — Consentement : {liste des administrateurs}] avant d'être versé au procès-verbal. Sessions trimestrielles : le canal satisfait à l'exigence de réunion trimestrielle lorsque le quorum est atteint et que des affaires sont traitées au cours de la fenêtre calendaire de ce trimestre, selon la section 3.5 des statuts. Processus de proposition : les propositions sont soumises avec un accès en édition accordé au canal. Le corps du document commence par la date de soumission au format dynamique mois/jour/année. Les titres incluent le mot « proposal » afin que l'infrastructure de flux de travail reconnaisse le document comme une nouvelle proposition.
Description du canal. Canal de réunion continue du Conseil — Conseil d'administration de NTARI. Les actions entreprises ici constituent un consentement écrit des administrateurs au titre du KRS 273.375 et sont intégrées aux procès-verbaux de la société par le Secrétaire. Forum public avec vote réservé aux administrateurs (JBG03052026).
Adoption. Cette désignation est adoptée par consentement écrit du Conseil publié dans le canal #board-of-directors lors de sa création, établissant le registre auto-référentiel.
Contrôle documentaire
& NOTES DE MODIFICATION (VERSION 6.0)
Contrôle documentaire
ID du document : P1-001 (Statuts — Priorité 1). Version : 6.0. Date d'entrée en vigueur : [en attente d'adoption par les membres — à compléter après le vote]. Calendrier de révision : révision annuelle requise au titre du chapitre 273 des KRS. Coordination du Secrétaire : requise pour le contrôle des versions et la publication au titre de P2-001.
Notes de modification — Version 6.0
La version 6.0 modifie les statuts pour :
Éliminer la structure d'adhésion à trois catégories (Partenaires de recherche contributeurs, Organisations de soutien, Membres individuels) et la remplacer par un barème à quatre niveaux (Générale, Média, Bienfaiteur, Gros contributeur) fourni via les espaces de travail partagés de la Société.
Établir un vote universel selon la règle « une personne, une voix » : chaque membre cotisant en règle et chaque administrateur alors en fonction dispose d'exactement une voix sur toutes les questions soumises aux membres, quelles que soient les multiples qualités détenues.
Ajouter une solution de repli par ajournement à la disposition relative au quorum au §2.4 : si le quorum n'est pas atteint lors d'une réunion convoquée, les membres peuvent ajourner et reconvoquer moyennant un préavis de dix (10) jours ; lors de la réunion reconvoquée, les membres présents en personne ou par procuration constituent le quorum pour les affaires initialement convoquées.
Exiger une double approbation (majorité du conseil plus 2/3 des membres votants) pour la résiliation involontaire pour motif valable au titre du §2.6, le non-paiement étant traité à part comme une suspension automatique au titre du §2.5 ; le membre visé par la résiliation ne vote pas sur sa propre révocation.
Restructurer l'article III pour établir un modèle de gouvernance en cercles imbriqués inspiré de la Sociocratie 2.0, mené dans des canaux Slack désignés. Le Conseil d'administration est composé de représentants permanents élus par les Canaux de Bureau (#desk-president, #desk-vice-president, #desk-secretary, #desk-treasurer, #desk-workspace-administrator). Les résultats des votes sont enregistrés dans #desk-vote-results ; les flux de travail sont maintenus par les membres et les bénévoles dans #resource-infrastructure.
Remplacer le poste de Président du Conseil (Chairman) par la fonction d'Administrateur de l'espace de travail, qui assure la coordination entre les canaux et préside la délibération continue.
Ajouter le Vice-président comme dirigeant requis au titre de l'article IV, avec un pouvoir d'audit sur les affaires financières de la Société, les contrôles internes, la conformité aux statuts et aux politiques du conseil, et d'autres questions de gouvernance, ainsi que des responsabilités exécutives auxiliaires en soutien au Président.
Éliminer l'obligation de réunion trimestrielle récurrente du Conseil. Au titre du §3.6, le Conseil n'est soumis à aucune obligation de réunion récurrente ; l'action du Conseil est menée en continu par les procédures des Canaux de Bureau, la Politique de réunion continue du Conseil (P1-003) et le consentement écrit au titre du KRS 273.375. Les réunions synchrones restent disponibles lorsque des questions exigent une délibération ciblée en temps réel.
Adopter la Politique de réunion continue du Conseil (P1-003) au §3.13 comme mode principal de délibération et de prise de décision du Conseil au titre du KRS 273.375.
Établir au §3.7 une obligation de rapports publics trimestriels sur les activités du Conseil, remplaçant l'ancienne obligation de réunion trimestrielle comme principal mécanisme de transparence. Le Secrétariat (#desk-secretary et le Secrétaire en tant que représentant permanent) est chargé de compiler et de publier chaque rapport sur le site web public de la Société.
Établir au §3.9 les Canaux de Comité comme structure opérante des comités de la Société, y compris #committee-fruitful-management (Fruitful Management LLC) et #committee-partnerships.
Ajouter l'article VI, section 6.3 définissant la procédure de Discussion asynchrone comme mode par défaut de délibération substantielle des comités.
Ajouter un nouvel article XI (Pacte des contributeurs) établissant le statut de bien commun numérique des contributions des membres et des bénévoles, avec l'exclusion catégorique des informations personnellement identifiables au titre du §11.2.
Mettre à jour l'annexe A (Modèle de charte de groupe de travail) pour assurer la cohérence terminologique avec la nouvelle structure d'adhésion.
Ajouter l'annexe B (Fondements philosophiques) reproduisant les énoncés canoniques de la Diversité observationnelle maximale, de la Projection durable minimale et de la Méthode scientifique comme rituel nécessaire.
Ajouter l'annexe C (Politique de réunion continue du Conseil P1-003) reproduisant la politique opérante du conseil pour l'action continue du Conseil au titre du KRS 273.375. P1-003 nécessitera des mises à jour ultérieures au niveau du conseil pour refléter la structure de canaux établie à l'article III.
